The Shadow Effects of Leadership Power
Οι σκιώδεις επιδράσεις της ηγετικής δύναμης:
Ο Δρ Σίνταρ Μπάρστοου
Η δύναμη, η ικανότητα να έχουμε αποτέλεσμα ή να ασκούμε επιρροή, είναι το εκ γενετής δικαίωμα μας. Όλοι έχουμε δύναμη και τη χρειαζόμαστε για να επιβιώσουμε, να έχουμε σχέσεις και να είμαστε παραγωγικοί. Σκεφτείτε πόση δύναμη έχει ένα μωρό όταν κλαίει ή γελάει.
Οι ζωές μας είναι γεμάτες σχέσεις όπου υπάρχουν διαφορές δύναμης, και όλοι κινούμαστε πέρα δώθε ανάμεσα στο να είμαστε σε αυτό που αποκαλώ ρόλους «ανερχόμενης εξουσίας» και «κάτω εξουσίας». Για παράδειγμα, υπάρχει διαφορά εξουσίας μεταξύ ενός Διευθύνοντος Συμβούλου και των εργαζομένων, ενός γιατρού και των ασθενών, ενός κληρικού και των ενοριτών, ενός δασκάλου και των μαθητών.
Και τα δύο σύνολα ανθρώπων σε αυτές τις σχέσεις έχουν την προσωπική τους δύναμη, αλλά το άτομο που βρίσκεται στο ρόλο της εξουσίας έχει την πρόσθετη δύναμη που συνοδεύει τον ρόλο του/της που του έχει ανατεθεί, εκλεγεί ή κερδίσει. Ένας θεραπευτής μετακινείται από το up-power με ένα άτομο στη θεραπεία σε down-power με έναν επόπτη. Ένας Διευθύνων Σύμβουλος που πηγαίνει στον οδοντίατρο κινείται από πάνω προς τα κάτω. Κάνουμε αυτή τη μετατόπιση πιο συχνά από όσο παρατηρούμε.
Έρευνα (Google: Joris Lammers, εξουσία, Dacher Keltner, power paradox) δείχνει ότι οι άνθρωποι που έχουν μεγαλύτερη δύναμη ενεργούν διαφορετικά από τους ανθρώπους που έχουν λιγότερη δύναμη. Η αυξημένη ή μειωμένη δύναμη έχει γνωστικά, συμπεριφορικά, συναισθηματικά και σωματικά αποτελέσματα.
Οι «καλοί» άνθρωποι τείνουν να έχουν την ιδέα ότι εκείνοι που κάνουν κατάχρηση της δύναμής τους το κάνουν επειδή είναι απλώς άπληστοι, φοβισμένοι, αυτοεξευτελιστικοί ή διψασμένοι για εξουσία. Ωστόσο, αποδεικνύεται ότι η κατάσταση είναι πιο περίπλοκη.
Η εξουσία επηρεάζει τους πάντες και αν δεν γίνει κατανοητή και μεσολαβημένη, πολύ συχνά καταλήγει σε καταχρήσεις. Στην πραγματικότητα, όσο μεγαλύτερη είναι η διαφορά ισχύος, τόσο μεγαλύτερη και πιο διαδεδομένη είναι η βλάβη. Η ευρέως διαδεδομένη ιδέα (Λόρδος Άκτον) ότι «η εξουσία διαφθείρει και η απόλυτη εξουσία διαφθείρει απόλυτα» είναι σε μεγάλο βαθμό αληθινή.
Υπάρχουν δύο τρόποι για να απαντήσετε σε αυτές τις πληροφορίες. Το πρώτο είναι να αποφασίσετε ότι η εξουσία είναι κακή. Επομένως, εάν δεν θέλετε να προκαλέσετε κακό, μην το κάνετε εξουσία, ή αν το έχετε, κάντε ότι δεν το έχετε. Μια δασκάλα προσπαθεί να είναι «απλώς φίλος» με τους μαθητές της. Ένας πρόεδρος επιτροπής δίνει σε ένα μέλος της επιτροπής πάρα πολλές ευκαιρίες να κάνει κάτι. Ένας θεραπευτής αποτυγχάνει να αξιολογήσει την αποτελεσματικότητα της θεραπευτικής διαδικασίας. Ένας Διευθύνων Σύμβουλος δεν θεωρεί τους υπαλλήλους υπεύθυνους.
Ο δεύτερος τρόπος είναι να μάθετε για τις επιδράσεις της εξουσίας, ώστε να μπορείτε να τις παρατηρήσετε και να τις μεσολαβήσετε χρησιμοποιώντας ή ανταποκρινόμενοι στην ισχύουσα θέση με σοφία και επιδεξιότητα, είτε είστε άνω είτε κάτω εξουσίας.
Λοιπόν, ποια είναι αυτά τα εφέ και τι είδους αυτοενισχυόμενο βρόχο δημιουργούν αυτά τα εφέ;
Απαντήσεις