Principio 150%
Por el Dr. Cedar Barstow
Principio 150%
“Estoy tratando de imaginar una ética sin conciencia de poder. Sería como intentar no pisar los pies de nadie, sin ser consciente de los propios pies”. —Susan Mikesic
El diferencial de poder es el poder e influencia inherentemente mayor que tienen los profesionales que ayudan en comparación con las personas a las que ayudan. Comprender tanto el valor como los múltiples impactos del diferencial de poder es el núcleo de la conciencia ética. Los códigos escritos de comportamiento ético se basan en los fuertes impactos positivos y negativos de este diferencial de poder.
Las personas que buscan ayuda se encuentran en una posición en la que deben confiar en el conocimiento y la orientación de su cuidador. Esto da como resultado una vulnerabilidad mayor de lo normal. En consecuencia, las personas son inusualmente susceptibles al daño y la confusión a través del mal uso (ya sea sub o excesivo) del poder y la influencia.
Ejemplos de poder Desigualdad“El impacto de la diferencia de rol, control y poder entre cliente y terapeuta es muy fuerte y también muy sutil y, por lo tanto, exige una postura ética fuerte. En resumen, su papel como terapeuta [o cualquier profesional que lo ayude] es crear un espacio seguro, empoderar a su cliente, proteger su espíritu y ver una perspectiva más amplia”. —Prefacio del Código de Ética del Instituto Hakomi
Dicho de otra manera, existe una desigualdad de poder cada vez que asumes un rol que te da autoridad sobre otro o crea la percepción de que tienes autoridad. Los roles diferenciales de poder incluyen: supervisor, clérigo, trabajador corporal, sanador, abogado, entrenador, líder de grupo, terapeuta, consejero, médico/enfermero, mediador, maestro, trabajador social, masajista, guía y trabajador social.
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