Principio 150%

Por el Dr. Cedar Barstow

“Estoy tratando de imaginar la ética sin una conciencia del poder. Eso sería como tratar de no pisar los dedos de los pies de nadie, sin ser consciente de los pies ". —Susan Mikesic

El diferencial de poder es el poder y la influencia inherentemente mayores que tienen los profesionales que ayudan en comparación con las personas a las que ayudan. Comprender tanto el valor como los muchos impactos del diferencial de poder es el núcleo de la conciencia ética. Los códigos escritos de comportamiento ético se basan en los fuertes impactos positivos y negativos de este diferencial de poder.

Las personas que buscan ayuda se encuentran en una posición en la que deben confiar en el conocimiento y la orientación de su cuidador. Esto da como resultado una vulnerabilidad mayor que la normal. En consecuencia, las personas son inusualmente susceptibles al daño y la confusión debido al mal uso (ya sea en exceso o en exceso) del poder y la influencia.
Ejemplos de desigualdad de poder“El impacto del rol, el control y la diferencia de poder entre el cliente y el terapeuta es muy fuerte y también muy sutil, y por lo tanto exige una postura ética fuerte. En resumen, su papel como terapeuta [o cualquier profesional que ayude] es crear un espacio seguro, empoderar a su cliente, proteger el espíritu de su cliente y ver una perspectiva más amplia ". —Código de Ética del Instituto Hakomi prefacio

Dicho de otra manera, existe una desigualdad de poder cada vez que asumes un rol que te da autoridad sobre otro o crea la percepción de que tienes autoridad. Los roles diferenciales de poder incluyen: supervisor, clérigo, trabajador del cuerpo, sanador, abogado, entrenador, líder de grupo, terapeuta, consejero, médico / enfermera, mediador, maestro, trabajador social, masajista, guía y trabajador social.

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