Desafío de Poder y Equidad en línea
Comienza el 20 de febrero ¡La inscripción está abierta!
Cursos previos: RUP Basics & Core Trainings
El Desafío del Poder y la Equidad en línea es un programa de formación en línea y en directo de 12 semanas de duración.
Esta es una de nuestras formaciones avanzadas especializadas, diseñada para aquellos que han asistido a las formaciones básicas y fundamentales de Right Use of Power™ y desean desarrollar su conciencia de poder y equidad con una inmersión profunda en el poder de estado, colectivo y sistémico. Esta formación es un requisito previo para el Programa de Certificación en el Uso Correcto del Poder™.
Tendrás la oportunidad de desarrollar conexiones profundas con otros participantes, así como de tener un sentido renovado de tu propio poder. La intención es profundizar en tus raíces de poder personal para que puedas navegar por las diferencias de poder y acceder, desarrollar y sostener mejor el poder colectivo.
¿Qué es la conciencia de poder y equidad?
La Conciencia de Poder y Equidad (PEC) es un término que se refiere al estado de conciencia de las dinámicas de poder social, como las de las diferencias de poder interpersonal, así como el poder colectivo y sistémico, que influyen en la equidad en las relaciones.
¿Por qué necesitamos desarrollar nuestro PEC?
El poder está presente en todas las relaciones. A medida que tu PEC se desarrolla, eres más capaz de ver las dinámicas de poder cuando se producen, las desigualdades que aparecen en esas dinámicas de poder, y descifrar tus responsabilidades y vulnerabilidades dentro de tus relaciones.
Cuando se dispone de un marco para comprender la dinámica del poder, del lenguaje para hablar de ello y de las habilidades para manejarlo, se cuenta con más recursos para crear y mantener relaciones por encima de las diferencias.
Calendario
29 de agosto - 14 de noviembre de 2024: Todos los jueves de 10am - 12pm MST
Semanas 1 y 2
29 de agosto y 5 de septiembre
Construir la comunidad
Las dos primeras semanas están dedicadas a la conexión: con nosotros mismos, con los demás y con las tierras que ocupamos. Compartiremos historias, construiremos nuestra narrativa colectiva y honraremos la tierra que nos sostiene. El Dr. Martin Luther King, Jr. dijo: "Nuestro objetivo es crear una comunidad amada y esto requerirá un cambio cualitativo en nuestras almas, así como un cambio cuantitativo en nuestras vidas". Este reto está diseñado para ayudar a construir una Comunidad Amada donde haya pertenencia mutua, cuidado colectivo y responsabilidad activa.
Semanas 3 y 4
12 y 19 de septiembre
Cultivar el poder personal
A menudo nos sentimos impotentes a la hora de relacionarnos con personas diferentes. Después de esta formación, no sólo sabrás qué poder tienes, sino también cómo utilizar ese poder de manera que pueda empoderar a los demás. Conocer tu poder y las responsabilidades y vulnerabilidades que lo acompañan te empodera, puede minimizar los daños (abusos de poder) y empodera a los demás.
Semanas 5 y 6
26 de septiembre y 3 de octubre
Autocuidado y cuidado colectivo
Sabemos por nuestra formación sobre el Uso Correcto del Poder que el autocuidado es un imperativo ético. Este retiro creará un espacio no sólo para cuidarnos a nosotros mismos, sino también el espacio y el apoyo para cuidarnos los unos a los otros. Aprenderemos lo que significa cultivar una práctica de cuidado colectivo y profundizaremos en cómo cuidamos de nosotros mismos. Te irás con un plan de autocuidado y cuidado colectivo que podrás utilizar en tu vida y en tus comunidades.
Semanas 7 y 8
10 y 17 de octubre
Diferencias de poder
Con la comprensión del poder sistémico, podemos entender mejor y prepararnos para la compleja dinámica de poder presente en toda relación interpersonal. Examinaremos las responsabilidades y vulnerabilidades de cada parte del diferencial de poder y abordaremos los retos particulares que plantean las relaciones a través de las diferencias de poder.
Semanas 9 y 10
24 y 31 de octubre
Responsabilidad en las relaciones
A medida que nos adentremos en los matices y complejidades de las relaciones de poder diferenciales, nos daremos cuenta de que la responsabilidad -y la falta de ella- es un determinante central de cómo se utiliza el poder. Analizaremos los mitos y las normas de responsabilidad presentes en la cultura dominante y empezaremos a aprender un enfoque de la responsabilidad basado en el "poder con".
Semanas 11 y 12
7 y 14 de noviembre
Poder colectivo
El poder colectivo es el único tipo de poder que puede cambiar el poder sistémico. Esta sesión explora los diferentes tipos de poder colectivo, cómo se forma el poder colectivo, puede ser sostenible y, en última instancia, cambiar los sistemas.
Los facilitadores
Nos complace presentar a nuestro equipo de facilitadores, que se basan en la óptica del Uso Correcto del Poder y cuentan con una gran sabiduría, experiencia, destreza y pasión en los temas de las sesiones de aprendizaje.
Dra. Amanda Aguilera
ella/ella/ella
Amanda es consultora y facilitadora en el ámbito de la conciencia de poder y equidad y la resolución de conflictos. Impulsada por sus valores fundamentales de curiosidad, valentía y conexión, Amanda es experta en articular cosas de nuevas maneras, crear elementos visuales que ayuden a hacer más accesible el aprendizaje y comunicar ideas complejas de forma sencilla.
Amanda tiene el compromiso de ser valiente al servicio de reducir y reparar el daño en las relaciones y promover el cambio cultural hacia la conciencia del poder y la equidad, la positividad en los conflictos y la competencia en los conflictos.
En el centro de su pasión académica y personal está el avance en la comprensión de la dinámica del poder social y la profundización en los usos personales y colectivos del poder en el mundo con sabiduría y compasión.
Su tesis doctoral se centró en las dinámicas de la vergüenza y el poder en el sistema de justicia y continúa desarrollando modelos teóricos en las experiencias intrapersonales e interpersonales de las dinámicas de poder, incluyendo la integración de la neurobiología, las prácticas contemplativas y las prácticas restaurativas en su relación con las diferencias de poder.
Dr. Cedar Barstow
ella/él
Cedar es la fundadora del Instituto para el Uso Adecuado del Poder, así como consultora y profesora sobre ética y cuestiones éticas. Lleva diseñando, desarrollando y enseñando este enfoque desde 1994. Cedar lleva 30 años trabajando como psicoterapeuta y 25 como profesora.
Es autora de libros y artículos sobre ética, asesoramiento de ancianos, mujeres e independencia, y psicoterapia y espiritualidad. Cedar es también formadora de Psicología Experiencial Hakomi y miembro del profesorado adjunto de la Universidad Naropa.
Mantiene una consulta privada de psicoterapia y ética en Boulder/Denver y enseña tanto Right Use of Power™ como Hakomi a nivel nacional e internacional.
Cedar ha desarrollado el material educativo y los ejercicios de The Right Use of Power™ a lo largo de 20 años y docenas de cursos de formación.
Estas enseñanzas han sido influenciadas por muchas fuentes en los antecedentes de Cedar. Está especialmente agradecida por su amplia experiencia como administradora, terapeuta y formadora del Método Hakomi de Psicoterapia Experiencial, presidenta del Comité Internacional de Ética del Instituto Hakomi (HIEC) y del Comité de Ética de la Asociación de Psicoterapia Corporal de los Estados Unidos (USABP), experta en ética colaboradora de GoodTherapy.org, consultora de numerosas organizaciones y ceremonialista de la Comunidad de Danza Ceremonial Earth Song.
Más información sobre otras contribuciones de Cedar al mundo en su sitio web, www.CedarBarstow.com.
Verónica Borgonovi
ella/él
Veronica (ella/ella) es una experimentada líder organizativa y de proyectos, gestora, mentora y coach, con experiencia en el apoyo a más de 40 proyectos de clientes en consultoría de gestión y del sector social en múltiples países. Sigue dirigiendo un esfuerzo plurianual para transformar la cultura organizativa en torno a la equidad y la inclusión en varias zonas geográficas, y tiene experiencia en desarrollo de estrategias, evaluación y aprendizaje, facilitación y colaboración con múltiples partes interesadas.
Michelle Cottingham
ella/él
Michelle es una empresaria polifacética, conferenciante profesional capacitada, profesora experimentada, presentadora y activista con una amplia experiencia profesional en el sector inmobiliario.
Desde 2015 ha creado planes de estudio y ha guiado a cientos de profesionales a través de cursos sobre identidad personal, identidad colectiva y comunitaria, feminismo interseccional y los complejos temas de raza, color, origen nacional, sexo, orientación sexual, identidad de género, discapacidad, estado familiar, agencia, sistemas de propiedad de la tierra y la historia de la formación y el estado cultural actual de los Estados Unidos.
Dau Windwater
ellos/ellas
Dau es una practicante contemplativa, pensadora sistémica y amante del mundo vivo. Aportan el pragmatismo de una carrera pasada en contabilidad y un gran corazón de su interés más profundo en la comunidad y la pertenencia. A través del trabajo de Dau, fomentan la conciencia y la exploración del poder y la paradoja para empoderar y fomentar el entendimiento multicultural. Como facilitadora, su estilo está impregnado de ritual, reflexión y espacio para experimentar la relación entre nuestros paisajes interiores y exteriores.
Farzin Farzad
él/ella
Farzin es un profesional de la justicia organizativa con experiencia en la enseñanza superior, la administración local y el sector privado. Con dos másteres en asuntos internacionales y diplomacia y un certificado en técnicas de resolución de conflictos, Farzin aprovecha su formación académica única, su amplia experiencia en viajes y sus conocimientos vivenciales para aportar a su trabajo enfoques locales y globales que invitan a la reflexión.
Farzin es la fundadora de Critical Equity Consulting, LLC, una consultora especializada en justicia organizativa que ayuda a las organizaciones a reconstruirse centrándose principalmente en la creación de resultados equitativos.
¿Listo para profundizar?
Haga clic en el botón para inscribirse. ¡Esperamos verle allí!