Un taller en línea de 6 sesiones que integra conceptos y prácticas de Liderazgo Auténtico y Uso Correcto del Poder para líderes de equipos, organizaciones y comunidades.
El Liderazgo Auténtico anima a los líderes a afrontar sus retos de liderazgo de forma plena y creativa y a invitar a los demás a hacer lo mismo. Convertirse en un líder auténtico implica ampliar la conciencia de uno mismo y la presencia, cultivar buenas habilidades de comunicación y liderar tanto con vulnerabilidad como con valentía. Sin embargo, las dinámicas de poder pueden a veces desbaratar las mejores intenciones de los líderes y crear momentos incómodos que erosionan la confianza.
La integración de los conceptos y prácticas de Right Use of PowerTM en su enfoque de liderazgo reforzará su capacidad para liderar con integridad y empatía, mejorando el acceso a su poder personal y reconociendo el impacto que el poder de rol y estatus tienen en todas nuestras interacciones.
Exploraremos los 5 tipos de poder en el contexto del Liderazgo Auténtico-ayudándote a entender el poder que tienes y cómo manejarlo hábilmente con empatía y compasión. Esto es particularmente importante en entornos de trabajo diversos en los que el poder se distribuye de manera desigual en la sociedad y, sin embargo, tratamos de crear lugares de trabajo inclusivos.
Cada sesión, de dos horas de duración, incluirá actividades de creación de comunidad, conferencias, diálogo, interacción en grupos pequeños, autorreflexión y ejercicios de encarnación.
Además, cada participante recibirá dos sesiones de coaching en grupos reducidos, de una hora de duración, con el instructor, para explorar retos de liderazgo específicos y recibir coaching personalizado.
Resultados del aprendizaje:
- Comprender el papel de la autenticidad en el fomento de la confianza y el compromiso en el lugar de trabajo.
- Comprender cómo el "uso correcto del poder" puede mejorar la capacidad de liderar con integridad y corazón.
- Aprender y aplicar las 3 competencias básicas del Liderazgo Auténtico
- Explorar los 5 tipos de poder y cómo influyen en las funciones de liderazgo
- Aumentar el autoconocimiento, la credibilidad y el impacto del liderazgo utilizando diversos métodos.
- Debatir cómo aplicar eficazmente estas competencias en el lugar de trabajo.
Sesiones de clase
Martes
Noviembre 5, 2024 10am - 12pm MDT ~ Introducción al Liderazgo Auténtico y al Uso Correcto del Poder
12 de Noviembre, 2024 10am - 12pm MDT ~ Presencia Corporal y Poder Personal
Noviembre 19, 2024 10am - 12pm MDT ~ Comunicación Hábil y Poder de Rol
26 de Noviembre de 2024 10am - 12pm MDT ~ Cambio Compasivo y Poder de Estatus
10 de Diciembre, 2024 10am - 12pm MDT ~ Creando una Cultura de Autenticidad, Confianza y Empoderamiento
17 de Diciembre, 2024 10am - 12pm MDT ~ Practicando Momentos Auténticos de Liderazgo, Integración y Celebración
Sesiones de coaching en grupos reducidos (cada participante puede elegir 2 del mismo grupo)
Grupo A
11 de noviembre de 2024 10am - 11am MDT
25 de noviembre de 2024 10am - 11am MDT
9 de diciembre de 2024 10am - 11am MDT
Grupo B
18 de noviembre de 2024 9am - 10am MDT
2 de diciembre de 2024 9am - 10am MDT
16 de diciembre de 2024 9am - 10am MDT
Política de cancelación y reembolso:
- Reembolso completo menos una tasa administrativa de 50$ disponible hasta 2 semanas antes del primer día de entrenamiento O
- Un vale por el importe íntegro pagado para una formación futura disponible hasta 1 semana antes del primer día de formación.
¿Tiene más preguntas?
Estaremos encantados de responderle. Envíenos un correo electrónico a [email protected] .
Instructor:
SUSAN SKJEI, PH.D., PCC, es miembro del cuerpo docente de RUPI e imparte clases en los programas básicos y de formación de profesores. Durante los últimos 25 años Susan ha trabajado con miles de líderes en los EE.UU., Canadá y Europa para cultivar la atención plena y la autenticidad, fortalecer las habilidades relacionales, de coaching y estratégicas, y liderar eficazmente los cambios que quieren ver en sus organizaciones y en el mundo. Tiene una capacidad única para crear entornos de aprendizaje enérgicos y de gran confianza que aceleran la consecución de resultados organizativos prácticos, al tiempo que construyen relaciones sólidas y de colaboración. Fue Vicepresidenta y Directora de Aprendizaje en el sector tecnológico y consultora internacional, así como fundadora y Directora del Centro de Liderazgo Auténtico de la Universidad Naropa. Le gusta hacer senderismo, montar en bicicleta y pintar con acuarelas.